မေန႔ကလုပ္တဲ့ Myanmar Offshore Summit မွာေဆြးေႏြးၾကတာေတြကို မွ်ေ၀ခ်င္ပါတယ္။
လြန္ခဲ့တဲ့ ၁၉၉၀ ၀န္းက်င္ အင္ဒိုနီးရွားေရနံစာခ်ဳပ္ေတြေပၚအေျခခံခဲ့တဲ့ PSC ၊ ေခတ္ကာလအေျခအေနေတြ မတူေတာ့ သူတို႔ပံုစံေျပာင္းရျပီ။ ရွားပါးလာတဲ့ေရနံသိုက္၊ ၾကီးမားလာတဲ့ရွာေဖြေရးစရိတ္၊ စြန္႔စားရမွဳမ်ားလာတဲ့ ေရနံလုပ္ငန္းအတြက္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူေတြဘက္ကို အခြင့္ေရးေပးလာရတယ္။ ဒါေတြနဲ႔ပတ္သက္ျပီး ျပဳျပင္သင့္ တာေတြ ေဆြးေႏြးခဲ့ပါတယ္။ ကိုယ့္စာခ်ဳပ္ေတြကို လက္ရွိအေျခအေနနဲ့ကိုက္ညီဖို႔ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံသူကို ဆြဲေဆာင္ ႏိုင္ဖို႔ ျပင္ဆင္ၾကရပါလိမ့္မယ္။ ဒါကိုဂရုမစိုက္ရင္ ကိုယ့္ဆီမွာရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမွဳက်ဆင္းသြားမွာပါပဲ။
ေရနံရွာေဖြဖို႔ခက္ခဲလာတဲ့အခါမွာ ဘယ္လိုနည္းစနစ္ေတြနဲ႔ ထုတ္လုပ္မွဳစရိတ္အနည္းဆံုးျဖစ္မလဲ စဥ္းစားရ တယ္။ Marginal Field ေတြမွာ ဘယ္လိုထုတ္ေနတယ္ဆိုတာကို အိႏၵိယေရနံကုမၸဏီကရွင္းျပသြားပါတယ္။ ကိုယ့္တိုင္းျပည္အတြက္အတုယူသင့္တဲ့ကိစၥပါပဲ။
Local Content လို႔ေခၚတဲ့ ကိုယ့္ဆီကလူေတြကို ပူတြဲေလ့က်င့္ေပးဖို႔ကိစၥ။ ေရရွည္မွာ ကိုယ္တိုင္သူမ်ားနဲ႔ တန္းတူလုပ္ႏိုင္ကိုင္ႏိုင္ဖို႔ ေဆြးေႏြးျပသြားတဲ့ Spectrum က ဒါရိုက္တာရဲ႕ တင္ျပခ်က္ေတြက အလြန္အတုယူ လိုက္နာသင့္တာေတြပါပဲ။ ကိုယ့္တိုင္းျပည္က ပညာရွင္ေတြအတြက္ အခ်ိ္န္တစ္ခုသတ္မွတ္ျပီး တိက်တဲ့ မူ တစ္ခု ခ်ဖို႕လိုေနတာကိုသတိျပဳမိပါတယ္။ အျမဲသူမ်ားအားကိုးေနဖို႔မျဖစ္ႏိုင္ပါ။ တကယ္အေရးၾကံဳလာမွ ဘယ္သူ႔အားကိုးရမွန္းမသိတဲ့အျဖစ္မေရာက္ေစ့ခ်င္ပါဘူး။ တာ၀န္ရွိသူေတြသတိျပဳေစခ်င္ပါတယ္။
ေရနံဥပေဒေရးဆြဲျခင္းနဲ႔ပတ္သက္ျပီး တကယ္ျပဌာန္းသင့္တာ၊ လက္ေတြ႔လုပ္ကိုင္ဖို႔အဆင္ေျပႏိုင္တာ၊ ဥပေဒ အေနနဲ႔ထည့္မဆြဲသင့္တာ၊ လုပ္ငန္းသဘာ၀ကို ေသေသခ်ာခ်ာနားလည္ျပီး ျပင္ဆင္ျပဌာန္းသင့္တာေတြ ကို လည္း ေဆြးေႏြးခဲ့ၾကပါတယ္။ အခြန္အခနဲ႔ပတ္သက္လို႔လည္း ျဖစ္သင့္ျခင္းရွိမရွိ လုပ္ငန္းအလိုက္ျပဳျပင္ စဥ္းစား သင့္တာေတြကို ေထာက္ျပၾကပါတယ္။ ေရနံလုပ္ငန္းဆိုတာ စြန္႔စားရမွဳမ်ားတဲ့အလုပ္ပါ။
တကယ္ေတာ့ ေရနံလုပ္ငန္းဟာ အျပင္ေလာကမွာ သိပ္ကိုေျပာင္းလဲတိုးတက္ေနခဲ့ပါျပီ။ ကုန္ကုန္ေျပာရရင္ MOGE တစ္ေန႕ေရနံစည္ ၆၀၀၀ ေက်ာ္ေလာက္ထုတ္ေနခ်ိန္မွာ၊ အျပင္လက္ယက္တြင္းလုပ္ငန္းက တစ္ေန႕ စည္ ၁၀၀၀၀ ေလာက္ထြက္ျပီး ကုန္က်စရိတ္လည္းအလြန္ကြာဟေနတယ္ဆိုတာ သတိျပဳရမွာပါ။ ပုဂၢလိက ေရနံကုမၸဏီေတြက ပညာရပ္ဆိုင္ရာကၽြမ္းက်င္မွဳကိုအေလးထားျပီး ေခတ္္မီနည္းစနစ္ေတြ ပစၥည္းကရိယာေတြ သံုးေနၾကတဲ့အခ်ိ္န္မွာ ကိုယ္က အေဟာင္းအႏြမ္းေတြနဲ႔ စခန္းသြားေနရရင္ ဘယ္လိုမွ ေရွ႕ေရာက္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ ပါဘူး။ မခ်ိဳးမညီတဲ့ ၀င္ေငြနဲ႔ ေရနံလုပ္ငန္းလို ေငြေၾကးအလြန္ကုန္က်ခက္ခဲတဲ့အလုပ္ကို လုပ္ဖို႔မလြယ္ပါဘူး။
ေငြေၾကးလည္းမတတ္ႏိုင္၊ လူေတြရဲ႕ကၽြမ္းက်င္မွဳနဲ႔ နည္းပညာလည္း မလိုက္ႏိုင္ဆိုရင္ တျဖည္းျဖည္း အစိုးရ ေရနံလုပ္ငန္းက ေနာက္က်က်န္ ေနခဲ့မွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခ်ိ္န္က ဘယ္လိုပဲ အရွိန္အ၀ါၾကီးခဲ့တယ္ဆိုေပမယ့္ အခုခ်ိ္န္မွာ အလြန္ေနာက္က်ေနခဲ့ပါျပီ။ ဒါကိုအျမန္ျပန္ျပဳျပင္ႏိုင္ဖို႕ စဥ္းစားေပးၾကရမွာပါ။ BOC, IBP, MOC ေခတ္အဆက္ဆက္မွာ ေရနံဆိုတာ ထိပ္ဆံုးမွာရွိေနခဲ့တာပါ။ အဂၤလိပ္ရဲ႕ နည္းစနစ္ေတြနဲ႕ အလြန္စနစ္တက် ရွိခဲ့တာပါ။ ကိုယ့္ေခတ္မွာ ေအာက္ဆံုးေရာက္မသြားဖို႔ က်ေနာ္တို႔အားလံုးတာ၀န္ယူၾကရပါလိမ့္မယ္။
ကိုယ့္ ဌာနထဲမွာတင္ ေန႔စဥ္အလုပ္ေတြၾကားမွာ ေမ့ေမ့ေလ်ာ့ေလ်ာ့အခ်ိ္န္ကုန္မသြားေစ့ခ်င္ပါဘူး။ က်ေနာ္တို႔ အျပင္ ေလာကကို ထြက္ၾကည့္ၾကရပါလိမ့္မယ္။ ေဆြးေႏြးပြဲေတြမွာ ပါ၀င္ေဆြးေႏြးရပါလိမ့္မယ္။ နားေထာင္ၾက ရပါလိမ့္မယ္။ စိတ္ေကာင္းေစတနာေတြနဲ႔ ကိုယ့္ေရနံလုပ္ငန္းကို ျပန္လည္ဦးေမာ့္ဖို႔ ၾကိဳးစားရပါလိမ့္မယ္။ ခိုင္းတာလုပ္ ေပးတဲ့အမိန္႔အတိုင္းတာ၀န္ေက်ရံုနဲ႕ မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။
၀န္ထမ္းဘ၀ကို ကိုယ္တိုင္လည္းၾကံဳခဲ့ရတာမို႔ အခက္အခဲေတြရွိႏိုင္ပါတယ္။ သို႔ေပမယ့္ ေခတ္ကာလေတြ တကယ္ေျပာင္းေနျပီမို႔ ကိုယ့္ဘက္ကလည္း အမွန္ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲသင့္ပါျပီ။ က်ေနာ္တို႕ ကိုယ့္ေရနံလုပ္ငန္း တိုးတက္ေစ့ခ်င္တာအမွန္ဟုတ္မဟုတ္ ကိုယ္တိုင္ေမးၾကည့္ရမွာပါ။ ေျပာင္းလဲျခင္းဆိုတာေနာက္က်တယ္ မရွိပါဘူး။ ေျပာင္းခ်င္စိတ္ရွိဖို႔သာအဓိကပါ။
လုပ္ငန္းတစ္ခုဆိုတာ ဘာအေရြ႔မွမ႐ွိရင္ တိုးတက္တယ္မေခၚႏိုင္ပါဘူး။ အေရြ႔တစ္ခုဖန္တီးၾကေစခ်င္ပါၿပီ။
က်ေနာ္တို႔အားလံုး ကိုယ့္တိုင္းျပည္အတြက္ ကိုယ္ေရနံလုပ္ငန္း အတြက္ အျမန္ေျပာင္းလဲၾကပါစို႕လို႔ တိုက္တြန္းခ်င္ပါတယ္။
က်ေနာ္တို႔အားလံုး ကိုယ့္တိုင္းျပည္အတြက္ ကိုယ္ေရနံလုပ္ငန္း အတြက္ အျမန္ေျပာင္းလဲၾကပါစို႕လို႔ တိုက္တြန္းခ်င္ပါတယ္။
Credit - UThan Tun